Perché dobbiamo devolvere e affidarci al locale per una rivoluzione verde

La tanto decantata "rivoluzione verde" di Boris Johnson avrà bisogno di potere e denaro da devolvere a livello locale per qualsiasi misura di successo, scrive Grace Newcombe, ricercatrice sulla crescita pulita, per Localis. Il piano in 10 punti è senza dubbio una pietra miliare, che dimostra l'intenzione significativa del governo di raggiungere i suoi impegni dell'accordo di Parigi entro il 2050. Siamo finalmente passati da politiche verdi additive ripensate al riconoscimento della necessità di una rivoluzione industriale verde nazionale.
Questo è il primo serio tentativo di Boris Johnson di rispettare gli impegni climatici legalmente vincolanti del Regno Unito, stabilendo un punto di riferimento per il resto del mondo prima COP26. I trasporti sono una parte fondamentale del piano, in particolare la promessa di porre fine alla vendita di nuove auto e furgoni a benzina e diesel entro il 2030, il che metterà il Regno Unito in prima linea nella produzione di veicoli elettrici (EV). Ma il costo dei veicoli elettrici e delle infrastrutture di ricarica è un fattore enorme.
L'industria richiederà un ampio supporto aggiuntivo che delinei finanziamenti, regolamenti e riqualificazione per una transizione graduale. Anche l'energia rinnovabile era un punto focale, in quanto uno dei punti di forza in via di sviluppo del Regno Unito. Le ambizioni di energia eolica offshore sono un'opzione sicura ma impegnativa che richiede il giusto sistema di normative per incoraggiare gli investimenti privati ​​a realizzare il suo pieno potenziale.
Sebbene l'eolico offshore sia una parte importante del mix energetico, dal punto di vista della sicurezza energetica, il Regno Unito non può dipendere esclusivamente dall'energia eolica L'estensione del Green Homes Grant insieme all'impegno finanziario per rendere le case e gli edifici più efficienti dal punto di vista energetico è il benvenuto, ma il governo dovrà andare molto oltre nell'installazione di pompe di calore e isolare i 29 milioni di case piene di spifferi ed energeticamente inefficienti nel Regno Unito per avere grandi emissioni riduzioni. Come previsto, ci sono aspetti del piano meno favorevoli come l'impegno ad aumentare l'energia nucleare e l'idrogeno prodotto da combustibili fossili, entrambi i quali difficilmente consentiranno emissioni zero nel prossimo futuro. Molti vedono queste fonti di energia come elementi chiave della strategia del Regno Unito per raggiungere lo zero netto.
Tuttavia, entrambi i settori lasciano molto a desiderare. L'industria nucleare del Regno Unito è in fase di stallo a causa dei costi enormi e della mancanza di sussidi, mentre l'industria dell'idrogeno verde è incipiente, con notevoli sfide in termini di carbonio. Ci sono due problemi principali con il piano nel suo insieme.
In primo luogo, i 12 miliardi di sterline stanziati per il piano non infondono speranza in una rivoluzione verde. L'importo totale assegnato al piano è prevalentemente riciclato e di piccole dimensioni, in particolare rispetto all'Europa. L'investimento fornito non è sufficiente per fornire una rivoluzione verde in tutte le regioni del Regno Unito ea tutti i livelli di governo.
E sfortunatamente, questo significa che ancora una volta le autorità locali devono affrontare il peso del finanziamento delle ambizioni del governo nazionale. La seconda questione è la preoccupante omissione delle autorità locali dal piano. Le autorità locali sono state completamente trascurate e tuttavia sono in realtà la chiave per la transizione allo zero netto, per chi altro è in una posizione migliore per conoscere le sfumature sociali uniche all'interno di un luogo per plasmarlo per un futuro che sia allo stesso tempo zero emissioni di carbonio e soddisfi le esigenze della comunità? I consigli locali dovranno adattare e riallineare i piani economici esistenti a medio e lungo termine per ridisegnare i paesi e le città dopo il Covid-19.
Dovranno portare con sé i loro residenti. Per questo è necessaria una rinnovata attenzione al localismo, sia attraverso le Assemblee dei Cittadini o meccanismi come il modello "Carta del Valore Comunitario" di Localis per dare alle comunità un più forte senso di appartenenza e una maggiore voce in capitolo nella loro pianificazione comunitaria. La leadership e i leader del luogo devono essere valutati e riconosciuti come fondamentali per il successo del raggiungimento dello zero netto.
I leader del luogo sono partner e modellatori di luoghi, non solo operatori di edifici e servizi; hanno bisogno delle risorse per essere in grado di agire come tali e apportare i cambiamenti sismici necessari per riprogettare città più verdi, più sostenibili e più sane che forniscano i migliori risultati per la loro gente. Il che mi porta a una sfida finale del piano: l'assenza di una tabella di marcia dettagliata per l'attuazione coerente delle strategie che comprenda tutti gli elementi della società. Interventi politici combinati per cambiare il comportamento e attuare strategie come una maggiore vegetazione, politiche di trasporto incentrate sulle persone e spazi civici reinventati possono iniziare a ridefinire e ridisegnare paesi e città attraverso una lente comunitaria.
Ma un piano globale per investire rapidamente in modo coerente, unito ed equo attraverso interventi normativi, incentivi economici e miglioramento delle competenze per garantire luoghi resilienti, più verdi e più sani. Pur riconoscendo che il piano dimostra che il governo del Regno Unito ha la volontà ambientale, manca di forza coesiva finanziaria e attualmente è solo un quadro. E uno che ha bisogno di potere e denaro per essere devoluto a livello locale per qualsiasi misura del successo della rivoluzione verde.
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